n       职业背景：

w       国家职业经理研究中心专家

w       中国企业家联合会经理人特聘讲师

w       89MC(八九点管理管理培训研究网) 技术总监

w      89MC高级培训师、咨询顾问

w       中国竞争力研究中心特聘专家

w       大中华区三基建设委员会委员

w       89MC大中华区三基建设委员会项目带头人

w       89MC学术建设项目带头人、核心顾问

w       国内中基层管理著名培训专家

w       清华大学总监班、中国企业联合会培训中心特邀培训师

n       业界经历：

有六年的人力资源管理实战经验,先后在多家中外合资公司、大型集团化公司从事人力资源资源开发和管理工作，在七年的咨询培训行业实战中，为数十家企业提供人力资源体系建设咨询、企业自主管理培训体系咨询、企业文化化育体系咨询，为多家企业提供班组建设与班组管理、企业知识管理体系搭建与运作、培训项目开发与管理、企业大学建设、企业三基建设等咨询与培训工作，对于人本精神教练模式在企业管理中的运用以及对于现代组织中团队成员的潜能激活、合作和教练式训练有深入研究。

n       擅长领域:

在构建中国企业内部管理提升系统，聚集企业战略的人力资源管理系统，工作分析、绩效管理、薪酬管理、系统培训方案设计和实施等方面经验丰富，能根据企业需求提供极具操作性的个性化咨询服务；在基层管理人员能力提升培训，人力资源管理培训等方面颇有造诣，培训内容具有哲学和人性的穿透力，极具操作性。

n          主讲课程:

 《人本精神的高绩效管理》、《高绩效团队建设与心智开发》、《案例管理法》、《企业自主培训体系建设》、《班组日常管理机制建设》、《班组长的胜任力与角色认知》、《企业自我完善体系建设》、《让员工自觉自动自发的教练技术》、《基于岗位胜任素质能力的培训项目开发》、《人才测评技术》等

n          培训风格：

通过案例教学、情景模拟教学和体验式教学、导入营模式、导出营模式等国际先进的教学方法，充分关注学员心灵感受、启发思维，运用实战情景体验、组建学习小组互动、学员激活术，达到学员的多种感官学习，把先进的教练技术带进课堂，通过小组研讨、深度会谈、情景活动、角色扮演、静心冥想、作业练习、行动指南等教学手段，使学员们在整个培训过程中成长和蜕变，在未来的工作中有出色的表现和获取卓越的成果。培训风格深刻易懂、充分互动，培训现场就能看到培训效果，达到“学以致用，学以致变” 。

n          服务客户：（部分）

培训客户及项目：

w          甘肃电力：     企业三基建设系列培训主题  2期

w          刘家峡电力：   班组长胜任素质能力提升系列培训主题  2期

w          中国石化石家庄炼油厂：班组长胜任素质能力提升系列培训主题   多期

w          中国石化哈尔滨石化公司：  班组建设系列培训主题  2期

w          通用汽车： 班组建设系列培训主题  2期

w          中国移动客服（东莞）中心： 人本精神的高绩效班组建设  2期

w          北京泛美服装公司： 塑造组织绩效力 1期

w          山东莱钢集团永锋钢铁公司：企业自主培训体系建设培训主题  1期

w          山西太原富士康科技集团：角色认知与角色心智系列培训主题  多期

咨询过的客户：

w          中国移动客服中心                班组模式建设咨询

w          北京国联医药                    企业人才成长模式咨询

w          一豆集团                        人力资源体系建设咨询

w          莱钢集团永锋钢铁有限公司        企业文化管理环境建设咨询

炼铁厂管理能力提升咨询

年度培训体系建设咨询

w          广东佛山荣冠建材集团公司        人力资源体系建设咨询

w          江苏今世缘酒业公司              企业文化建设咨询